集团副总裁亲自督导。集团营销中心总经理、分管总监，区域公司总裁、区域营销总监现场办公。

汪洋的心也落了一大半。

价格报告完成审批，应该是指日可待了。

在杨洋总看来，这次带领团队现场办公，专场解决江州公司的困难，也是给了李秋林和汪洋天大的面子。

在他看来，这些仅仅是区域公司人为设置的障碍，仅仅需要吹灰之力，就可以轻松搞定。未来在这场大战役中，他也是作出了重要的贡献。

但是当他看完一份份价格报告的时候，满脸的惊讶。

这些价格报告即使通过了区域的审批，到了集团最终也是很难通过的。

因为大部分楼盘的价格，远远超过了周边的竞争楼盘，而且计划中去化时间非常短。

既要卖的比别人高，又要卖的比别人快，当然是每家公司都希望看到的。

可是不仅仅是高一些，而是高许多。

不仅仅是快一些，而是快很多。

不仅仅是杨洋总，集团营销总监张永利、区域总裁张文兵，以及区域营销总监何青看了也是一头雾水。

总之大家面面相觑，不知所云。

大家都从来没有遇到过这样的情况。

一般情况下，城市公司的价格总是往低了报，然后区域和集团公司要求往上涨。

从来没有城市公司往高了报，高得区域和集团傻了眼。

比如城东某个项目，上报均价为12,000元/平方米。

一路之隔，江州本地品牌公司的楼盘，均价只有8000元/平方米，而且还是现房。

足足比对手高了50%。

当然，这个楼盘是特例。

其它项目普遍比周边楼盘高20%-40%。

来江州前，杨洋总做过大致的测算。

投资给江州的500亿资金，最终可售货值大约能达到700亿左右。。

但是根据这些价格报告，加上已经拿到审批价格的5个项目，可售的货值达到了惊人的800多亿。

足足比集团测算的高了100多亿。

这样的定价逻辑显然已经超越了传统的认知。

用现有的定价体系已经很难解释。

虽然高定价意味着高利润，但是也同样意味着高风险。

如果定价过高出现滞销，那就会产生大量财务成本，同时营销成本也将大幅度增加，这些成本增加将大幅度降低利润。

显然，这样的定价。无论是区域还是集团，都没人敢拍板。

而李秋林当初之所以同意这个报告，完全出于对汪洋的绝对信任。

其实他自己，同样抱有一些疑问。

对于汪洋来说，这也是一个很大的难题。

作为重生者，他因为知道了后市的市场变化，以及价格变化，所以他才敢于制定出这样的价格。

他心里非常清楚的知道，之所以价差这么大，是因为两个重要的因素造成的。

一方面适应于2008年市场低迷，导致很多项目都采取了降价促销的手段，所以价格本来就比正常销售要低很多。

比如刚才城东项目对面的楼盘，现在销售均价约8000元每平方米。

但是其在2008年上半年，正常销售价格是1万元每平方米左右。

就是说现在的价格是原来价格的8折。

即使是这样，销售计划的速度远远达不到经济危机以前。

另一方面，由于4月份以后房地产市场急速回暖，导致楼盘价格快速恢复并且略有上涨。

价格上涨的原因，一方面由于市场的快速回暖，另外一方面是应于2008年市场低迷导致大量的楼盘，开发进度被延缓，甚至停工，导致了供应量的急剧下降。

这两个因素导致了2009年4月份出现了短期的供不应求的状态。

所以城东这个项目定价12,000元/平方米，恰恰是精准的结合市场情况，实现利润最大化的定价策略。

在当年，汪洋当然也没法准确的预判市场的激速回暖。

当时是开盘卖了一半以后才赶紧迅速上调价格，最终也仅仅实现了正常的销售利润。

虽然王洋清楚的知道，自己的定价是非常合理的，但是他想要让其他的人认可它的定价逻辑，是一件非常困难的事情。

即使他说了自己是一位